文件三 · 申报方管理团队情况

拟服务于产业子基金的管理团队：连云港海上星链产业子基金（有限合伙）专职团队 9 人 + 1 人弹性 = 10 人 关键人锁定：3 + 3 + 5 年（公告第 226 条强制） 依据：江苏连云港安防产业专项母基金（有限合伙）产业子基金管理机构遴选公告 第 210 / 226 条

⚠️ 填写说明：本文件需各团队成员逐人填写详细简历（含真实姓名、年龄、学历、工作经历、参与项目）。本草稿先建立框架与岗位职责，待团队成员各自提供简历后回填。

一、管理团队组成情况

1.1 组织架构

                    投委会（5 席）
                    ────────────
   GP1 主席（深基投）+ GP1 委员 + GP2 副主席（中电华恒）
        + 佳力图委员 + 母基金观察员
                         │
                         ▼
                   ┌──────────────┐
                   │   总经理 / CEO │← 由 GP1 派出
                   │ （深基投核心负责人）│
                   └──────────────┘
                         │
        ┌────────────────┼────────────────┐
        ▼                ▼                ▼
    投资部 (5 人)     风控合规部 (1 人)   财务运营 + 投后部 (3 人)
    投资总监 1        风控合规总监 1      财务总监 1
    基金经理 1        【兼法务】          投后总监 / BD 2
    投资经理 2
    研究员 1

1.2 团队规模合规对照（公告第 210 条）

央企豁免效应：因 LP 央企口径 ≥45%（远超公告第 216 条 25% 门槛），GP 资质要求”50 亿元在管 + 10 个退出案例 + 头部 PE”可适当放宽。专职团队人数 9 人即可满足豁免后基础要求；本方案仍按 10 人配齐，留有弹性。

二、核心团队优势

2.1 四重背书结构

2.2 团队跨界互补能力

三、核心人员配置 + 详细简历

以下 7 位核心人员是本基金的关键人（含 3 位投委会关键人 + 4 位投资 / 风控 / 财务总监）。 ⚠️ 各人员详细简历待 GP 三方提供后回填。

3.1 投委会主席（GP1 派出，关键人 1 · 锁定期 3 年）

3.2 投委会副主席（GP2 中电华恒派驻，关键人 2 · 锁定期 5 年）

3.3 投委会委员（佳力图运营人，关键人 3 · 锁定期 3 年）

3.4 投委会委员（深基投派出，第 2 席）

3.5 投资总监

3.6 风控合规总监

3.7 财务总监

3.8 投资经理 × 2 + 研究员 × 1 + 投后总监 × 2

所有详细简历待 GP 三方招聘 / 派驻完成后回填。

四、关键人锁定（公告第 226 条）

4.1 关键人锁定明细表

4.2 锁定期违约处理

4.3 关键人变动通知机制

五、历史投资业绩

见 文件二_申报方概况.md §六（GP1 + GP2 直投基金 / 直投项目历史业绩列表）。

六、累计服务基金情况

6.1 GP1 深基投团队累计服务基金

6.2 GP2 中电华恒团队累计服务基金

【待补：同 6.1】

七、团队信息披露承诺

GP 公司及其团队成员承诺：

1. 所有团队成员简历与历史投资业绩信息真实、准确、完整；
2. 团队成员无重大违法违规记录；
3. 团队成员在锁定期内不在其他基金管理人 / 直接竞争性产业方任职；
4. 团队成员变动第一时间通知母基金；
5. 重大利益冲突 / 关联交易主动披露并按附件 E 回避。

核心待补清单（GP 三方人力 / 投资部门责任）：

1. 7 位核心人员详细简历：投委会 5 席 + 投资总监 + 风控合规总监 + 财务总监
2. AMAC 从业资格证书：所有核心人员的从业资格证明编号 + 取得日期
3. 历史业绩明星项目：每位核心人员 5-10 个明星项目（脱敏可对外披露版本）
4. 关键人合作经历证明：4 位关键人之间的合作经历证明（如有：共同管理基金、共同投资项目）
5. 团队配置签字承诺：所有团队成员签字承诺 D+0 加入并满足锁定期